日前，在浙江省杭州市“小个专”及网约配送员群体党建工作推进会上，余杭区市场监管局党委的交流发言，让人印象深刻。该局推动行业党建与行业发展同频共振杭州抓龙筋调理、与市场监管深度融合、与社会治理同向发力，将“红色基因”根植于行业各领域杭州抓龙筋按摩，为高质量建设城市重要新中心提供坚强组织保障。

　　锚定强基固本，建强高标准组织覆盖体系。余杭区市场监管局坚持在“聚”字上做文章，以构建完善党建工作管理体系为切入点，绘就市场监管行业领域党建新版图。该局党委高位推动，个体民营企业协会党委牵头抓总，依托11个联合党支部建立10个“小个专”党建工作指导站，下派党建指导员做好“一对一”服务。同时成立平台经济综合党委，建立议事规则，统筹调度10个区直单位及相关企业齐抓共管。依托平台经济综合党委，打造了“初心未改 遥望未来”“红色领航 大搜车远航”“森生不息 先锋五色”等平台特色党建品牌。余杭区还在全市率先成立了放心消费商圈党建联建，发布“五环联动”党建品牌，充分调动新就业群体的积极性主动性。依托区食品配送行业协会，构建食品配送行业“1（协会）+X（会员企业党组织）组合”，打造“四轮驱动”党建共建品牌。为了做好跟踪评估，该局还探索遥望科技、森马电商等主播群体重点试点企业“一长三员”工作模式，做好引育文章。通过党建带群建，建立外卖骑手行业团工委、外卖行业工会联合会，不断扩大组织和工作的覆盖面，鼓励骑手参与社会公益活动，培养他们的社会责任感和奉献精神。

　　赋能平台经济，构建高质量发展服务体系。余杭区市场监管局坚持在“促”字上求突破，规划平台经济人才的“成长地图”和培育体系，助力平台经济高质量发展。该局出台《服务平台经济高质量发展若干举措》，建立阵地联建机制，串联整合梦想小镇互联网村等多个阵地资源；发布《建强平台经济人才队伍的九大专项行动》，挂牌成立浙江省首个平台经济人才学院，已培训8期，触达从业人员超540名。为赋能产业创新发展杭州抓龙筋调理，该局组建平台经济企业发展联盟，入会企业39家，通过企业圆桌会、研讨会等形式，为平台从业者搭建交流平台。此外，该局还建成全国首个电子商务监管教研实践基地，提升从业人员整体素养。通过开展网络直播营销违法违规行为专项治理行动，余杭区市场监管局摸排电商平台企业11家、MCN（多频道网络）机构7家、直播营销人员44106人，直播间运营机构14658家，有较大影响力的本地主播45人，建立了动态数据库。

　　打造共建格局，构建高质量服务保障体系。余杭区市场监管局坚持在“新”字上求突破，探索加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设有效途径。2021年10月，该局在浙江省成立首个区县级外卖骑手综合党委，打造该省首个标准化外卖骑手配送站，设立外卖骑手配送站12大类26条细标准，为后续的小哥驿站建设打下了坚实基础。该局还联合镇街，建立小哥驿站为骑手“安家”，在商圈中选择优质经营户设立1平方米温暖爱心驿站，解决外卖骑手“饮食难、休息难、如厕难”等现实问题。余杭区市场监管局与区财政局共同推出《余杭区外卖骑手意外保险财政补助政策实施办法》，为外卖骑手群体送上温暖保障，2023年全年提供47。28万人次保障，为6个骑手家庭争取底层保单增量赔付4。4万元。

　　保障食品安全，打造高水平社会治理体系。余杭区市场监管局坚持在“实”字上下功夫，紧盯食品安全这一民生工程，通过加强食品配送行业规范建设深耕食安治理。该局成立并授牌区食品配送行业协会流通配送专委会、团餐配送专委会、新青创联盟，启动提升食品配送核心力、硬实力、软实力、新动力、影响力杭州泰式抓龙筋、向心力的“六大行动”。该局还着力打造食品配送企业信用管理服务平台，并发布平台第一年度信用报告，通过比拼赶超的良性竞争方式，促进企业管理的逐步提升与行业发展的整体进步。此外，该局还通过标准建设促升级，以阳光集采集配为核心，进一步打通上下游产业链，发布《食品配送企业数字化信用体系评价和管理规范》《食品配送管理规范》团体标准，建立一套帮扶生产销售体系，以此推动行业形成新质生产力杭州正宗抓龙筋，引领企业公平有序竞争。杭州抓龙筋调理