昨天，杭州育才余杭教育集团、杭州市余杭区未来教育集团挂牌仪式，理想教育集团新增学校、浙大教科附属余杭区南湖实验学校揭牌仪式在余杭区举行。

　　这些学校都由四大教育集团或领办，或合作办学，或扩增，分别为杭州育才余杭教育集团下设的杭州市余杭区锦绣小学、杭州市余杭区育才小学、杭州市余杭区海辰小学；杭州市余杭区未来教育集团下设杭州市余杭区杜甫中学、杭州市余杭区沈括中学；浙大教科附属余杭区南湖实验学校；以及余杭区理想教育集团增扩的余杭区杜甫小学杭州泰式抓龙筋、余杭区玉鸟小学。

　　杭州育才余杭教育集团由浙江锦绣育才教育集团校长郜晏中兼任集团总校长，引进原锦绣育才教育集团诸嫄嫄、杨春燕等校长组建行政管理团队。

　　现场，集团总校长郜晏中杭州泰式抓龙筋、集团郁龙旺杭州泰式抓龙筋、副总校长邱月灵、丁杭缨率余杭管理团队、学科专家团队、清北教师“天团”集中亮相。后续计划一所独立法人建制中学加入杭州育才余杭教育集团，以“挂牌+托管办学”的形式开展合作办学。

　　杭州市余杭区锦绣小学，位于余杭区闲林街道竟桃路与俊彩街交叉口南，占地面积88。8亩，总建筑面积6331平方米。学校打造了“中国风、地方情、育才味”的优美环境，拥有先进的教育教学设施和丰富多元的智慧学习活动空间。

　　杭州市余杭区育才小学，位于余杭区景腾路与爱橙街交叉口西160米，校园总用地面积85。65亩，总建筑面积59999平方米，充满设计感的庭院式建筑与教育美好相遇，为学生打造出一个沉浸式、多元化杭州泰式抓龙筋、智慧型的学习活动空间杭州抓龙筋服务。

　　未来教育集团由全国知名领军校长、杭州安吉路教育集团原总校长、特级、正高二级教师王盛之担任总校长，引进杭州市知名初中校长组建管理团队。

　　杭州市余杭区杜甫中学，占地面积6。1万平方米，建筑面积7。25万平方米，西邻世界文化遗产良渚古城，北接中国美院，校园古朴素雅、宏伟大气、流畅写意。

　　余杭区沈括中学地处杭州市余杭区良渚街道小洋坝社区，北至金昌路，南临通运街，用地76。1亩，总投资4。2亿元，办学规模45班，校园建筑现代流畅杭州专业抓龙筋、简约大方、兼具时尚感与科技感。

　　浙大教科附属余杭区南湖实验学校由安徽省特级教师、省级领军人才、全国阅读教学一等奖获得者王宏玉担任校长。

　　学校位于余杭区苕南路与南峰路交叉口西南侧，地处南湖科技中心板块，总面积37447平方米。办学规模为36个班。校园环境优美，教学设施齐全，办学条件一流。

　　杭州市余杭区杜甫小学位于杭州市余杭区良渚街道美学街1210号，总建筑面积约57025平方米。实施“全国知名校长引领、名校优秀管理团队主导、前沿教育智库支持”的管理模式。

　　杭州市余杭区玉鸟小学位于杭州市余杭区良渚街道美学街158号，总建筑面积54511平方米，毗邻中国美术学院良渚校区、杜甫中学，校园环境典雅优美，建筑错落有致，配有古色古香的书法教室、美轮美奂的创意工坊、科技感十足的科学教室等。

　　他说，办学校不能靠敲锣打鼓，要靠真功夫。育才在余杭办学靠的是四个法宝：育才总部赋能、育才标准复制、育才校训落地和育才文化引领。“让孩子因为我们而幸福，让我们因为教育而美好。”。

　　俞国娣校长说，教师培养是每一个集团化办学的最核心的软实力，只要教师队伍成长起来了，学校的蓬勃生机就有了。要让每个老师在学校获得幸福感和价值感，这样才会全身心地投入到教育中。以热情带动周围，如同蝴蝶效应，形成一种积极向上，齐头并进的教学氛围。

　　“我们将充分利用集团化办学的优势，资源共享，师资共进。比如，依托集团的力量持续开展教研活动。”俞国娣说，接下来将把新办学校的发展的关键要素和治理机构作为一个立项课题，让集团下的三所学校在良性的竞争中相互合作携手并进。

　　“集团化办学不是传统意义上的牛奶稀释，而是我们去养一头牛，每天都有喝不完的牛奶。学校之间要手拉手、肩并肩，新学校办一所，成一所。”。

　　王盛之校长表示，杜甫中学和沈括中学是两所高起点的初中学校。将利用集团特有资源，打造以名校长工作室为思想引领、前沿教育智库为学术保障、优秀管理团队为中坚力量的三位一体未来初中治理模式。

　　他还表示学校将重点打造数字化智能教学平台，赋能个性化教育和评价。通过线上线下有机结合，让学生学会自主学习。

　　王宏玉校长表示，学校将依托领先高校的资源和影响力，结合前沿的教育理念，专家的深度引领，专业的管理模式，将南湖实验学校打造成一所特色鲜明的现代化学校。

　　“学校将从儿童立场出发进行课程架构，让孩子们在充分的实践中获得丰富而真实的学习体验，踏上自主成长的学习旅程。学校也将充分整合区域内优质科技资源，打造科创品牌学校。”！

　　2024年余杭区新投用学校项目23个，除了今日揭牌的学校之外，还包括天元公学西站校区等。为了解决“有学上”的问题，余杭区近三年，共建新校项目88个，数量多、规模大，范围广，如何运营好新学校，让新学校成为好学校，是老百姓最关心的问题。

　　余杭教育相关工作人员说：“由于原余杭区优质资源分布不均，导致新余杭区教育基础相对薄弱，而名校集团化办学战略是全区补短提升实现弯道超车的重要抓手。”？

　　2021年以来，余杭创新名校集团化办学体制机制杭州抓龙筋会馆， 通过“名高校挂牌”“名校领办”“名校长领衔”三大模式全面推进名校集团化办学。截至目前，区内与名校合作共覆盖了全区10个镇街68所学校，全区已形成浙师大系、杭师大系、浙外系、首师大附属系、杭二学军系、文澜系、天元系、育才系、理想未来系、浙大教科系十大名校集团化体系，引领各校优质发展的蓬勃态势，名校集团化覆盖率达到84%。

　　家门口“上好学”的画卷正在余杭徐徐展开。近3年来，全区新增省级现代化学校、省级示范幼儿园等标杆学校100所，增量位居省市前列。新增市级以上名优教师478人，实现区划调整后市级及以上名优教师数量倍增。教育现代化发展水平监测跨入全省A级梯队。余杭区成功获评国家学前教育普及普惠区，高分通过“国家义务教育优质均衡发展区”省级评估，入选浙江省义务教育教学改革实验区，浙江省完善普惠性学前教育保障机制实验区，名校集团化办学正有效推进教育质量提升，加快美好教育目标实现，为教育优质均衡提供了余杭样本。余杭区抓龙筋工作室杭州余杭区抓龙筋